昆药集团是国企吗

2024-05-15

1. 昆药集团是国企吗

昆药集团的全称是昆药集团股份有限公司,是云南省第一家国有制药企业。所以昆药集团是国有企业。昆药集团充分利用云南当地丰富的植物资源,成为了独具特色的天然药物研发和生产经营企业。
 
 
 
 天然药物指的是在现代医药理论指导下,医疗人员使用的天然药用物质及制剂。这些药用物质的来源途径包括了植物、动物和矿物三大类,但是在动物、植物来源中,一般不包括经过基因修饰的动物和植物。
 
 
 
 到目前为止,已经形成系统性的天然药物应用理论的医学体系有:中国医药、印度佛教医学、伊斯兰医学、欧洲传统草药、南美民族医学和非洲民族医药。在这其中,中国医药被认为是发展地最深入的天然药物体系。
 
 
 
 在进行天然药物的研发工作的时候,研究人员应当关注以下几点:
 
 
 
 (一)在研究过程中,研究人员对于临床试验方案的设计与评价,要以现代医药理论为指导思想。
 
 
 
 (二)在研究过程中,研究人员必须要有充分的依据,才能确定药物的活性成份。
 
 
 
 (三)在研究过程中,对于研究结论,必须有充分的试验数据作为证据。
 
 
 
 (四)在研究过程中,要保证资源的可持续利用。

昆药集团是国企吗

2. 昆明制药集团股份有限公司的公司发展

昆药集药物研发、生产、销售、商业批发和国际营销为一体,形成了以自主天然植物药为主,涵盖中药、化学药和医药流通领域的业务格局;旗下拥有4个子公司:·昆明中药厂有限公司·云南金泰得三七产业股份有限公司·西双版纳药业有限责任公司·昆明制药集团医药商业有限公司、1个合资企业:·昆明贝克诺顿制药有限公司、1个制造中心、1个药物研究院,1个博士后工作站。总资产11.9亿元,员工3000余名,各类专业技术人员占员工总数的65%。昆药依托云南丰富的植物资源,走国际化、高新技术产业化道路,是全国独具特色的天然药物研发和生产经营企业,先后开发了蒿甲醚系列、三七系列、天麻素系列及特色中药和特色民族药等40多个具有国内外先进水平的天然药物新产品,拥有16项国家发明专利。昆明制药复方蒿甲醚的研发、国际化及产业化荣获国家科学技术进步二等奖,冻干粉针技改工程获国家高技术产业化示范工程。昆药生产的所有制剂剂型及原料药都通过了国家GMP认证,其中蒿甲醚原料药车间通过了中国国家GMP、世界卫生组织(WHO)GMP、澳大利亚TGA、美国FDA四重认证。昆明制药经过近20年的国际市场开发,蒿甲醚制剂已出口到全球四十余个国家和地区,连续13年保持了中国单一药物制剂出口第一的业绩。突出的研发实力、丰富的产品品种资源、雄厚的综合制造能力、与国际接轨的质量管理体系、国际化营销队伍共同构成了昆明制药的核心竞争优势。在未来的发展中,昆药将以“绿色昆药、福祉社会”为宗旨,依托云南天然药物资源,充分发挥企业核心竞争优势,继续保持在医药行业的领先地位,力争成为全球医药行业中天然植物药的知名品牌和杰出代表。

3. 昆明中药厂有限公司的历史

昆中药600余年的传承史,180多年的开工史,就是祖国传统中医药在近现代的发展史!  清道光六年,即1826年,昆中药人采云南之地道药材,启《滇南本草》之配方,秉承“毋减毋糙修精品,勤心勤力志康宁”之理念, “前店铺,后作坊”,以“体德堂”等为号, 精工修合出了一些精品中药。“郑氏女金丹”、“再造丸”、“糊药”等已是当时的“弛名产品”。清咸丰、同治、光绪年间,昆中药各老号先后推出了清肺化痰丸、阮氏上清丸、感冒疏(苏)风丸、舒肝散、天麻(祛风)丸、金花(消痤)丸等特色产品,这些产品因疗效确切而广为使用,传承至今。  光绪丁亥仲冬,名医管浚(jùn)重订《滇南本草》,由昆明务本堂名工,刊刻成传本,共载药458种。 此后,昆中药各老号均以此本为范,因此说,此《滇南本草》实为昆中药最早的“药典”。1908年,由22味中药配制的“翟玉六止咳丸”问世,并名噪全国。“止咳丸”由清代光绪年间云南名医翟玉六在家传秘验方基础上创制而成,由昆中药独家生产。  1916年(中华民国4年),云南省政府警察厅卫生所颁发“百宝丹”检验合格证书,允许公开出售。 “百宝丹”由名医曲焕章所创制,后发展成为“百宝丹胶囊”、“云南白药”、“百宝丹擦剂”等名品。 曲焕章之子曲嘉瑞后来曾出任昆中药厂长。  1922年,由昆中药独家生产的“桑菊银翘散”在昆明问世,该产品由云南名中医姚印轩创制,素有“土盘尼西林”的美誉。解放前,虽是旧时手工作坊,但昆中药人,严守“遵法炮制生熟饮片,精工修合丸散膏丹”的训言,选材优良,灰碎之杂质不敷;做工细腻,配方之斤两弗疏。手工作坊制药药工十分艰辛,整天得与碾槽、土灶、铁锅、案板、切刀……打交道,制药被喻为“骑木马耍大刀,脚蹬风火轮”。其时有顺口溜曰:“昆明中药历史长,最苦最累造药郎。吃的都是灰灰饭,睡的皆为渣渣床。”1956年,国家对工商业实行全行业公私合营。整个昆明中药业的84家“前店铺、后作坊”合并为“公私合营昆明市中药材加工厂”。昆中药从此走上整合发展、规范管理之路。 整合后的昆中药实现大发展,成为“中央商业部”直管的“大型企业”,1957年即实现产值155万元,员工229人。1967年,公司改名为“昆明市中药制药厂”。 并购置了炒药机、红外线烤药机等设备,改变了生产工具落后的状况。实现了快速发展,当时年产值达到600万元,员工近500人。虽然经受到了文化大革命的冲击,但在六、七十年代时期,昆中药基本实现了机械化、半机械化生产,处于国内同行领先地位。1986年公司改名为“昆明中药厂”,乘改革开放的东风,各项事业篷勃发展。止咳丸、舒肝颗粒、感冒消炎片、清肺化痰丸、参苓健脾胃颗粒、天麻祛风补片等产品畅销全国,并出口创汇。2000年11月公司正式更名为“昆明中药厂有限公司”。这一年昆中药实现销售1亿元,上缴利税1700万元。 2003年,云南省国有医药企业实现大整合,昆中药加盟昆药集团。昆中药是昆药集团旗下最核心的中成药制造企业。

昆明中药厂有限公司的历史

4. 昆明中药厂有限公司的发展

荣耀昆中药昆中药是我国中医药行业中的标杆型企业,代表了先进中药企业的发展水平。600多年来,栉风沐雨,春华秋实,一代又一代的昆中药人坚守“毋减毋糙修精品、勤心勤力志康宁”的信念,艰苦奋斗,不断进取,积极求索,稳步发展,取得了令人注目的成就。 如今的昆中药已发展成为:中华老字号、中国中药质量管理、检测先进企业、国家高新技术企业、云南省企业技术中心、云南十大历史品牌、纳税大户等。  昆中药现有生产基地四个,分别是:南坝生产、办公基地,占地40亩; 呈贡生产、培训基地,占地80亩;正在建设中的七甸新基地,占地150亩,总投资3.3亿元; 以及全资子公司版纳制药基地。公司拥有片剂、丸剂、颗粒剂、胶囊剂、酊剂、擦剂、酒剂、膏剂、散剂、合剂等现代化生产线,并全部通过国家GMP认证。装备有超临界萃取器、三效浓缩器、喷雾干燥机、高效包衣机、自动分装线等国际一流的设备,使生产向密闭化、连续化、自动化、高精尖方向发展,实现生产程控化、检测自动化、输送管道化和包装机械化。昆中药从上个世纪80年代起就开始推行全面质量管理,实施“精品”战略,先后有32个质量管理小组被省、部级以上单位评为优秀或先进QC小组。 拥有省级企业技术中心称号。一直保持国家抽检合格率100%的地位, “精品昆中药”已成为无数老百姓的口碑。公司十分重视产品深度研发工作,1990年2月成立了中药研究所,迈出中成药现代化、国际化的重要一步。中药研究所先后承担国家、省、市科技项目数十项,研发项目多次获得省、市科技进步奖,重点产品舒肝颗粒预防乳腺癌、癌前病变的科研项目入选国家自然科学基金科研课题。昆中药积极实施营销战略创新,鸿雁战略、精品合营战略、金牛战略、绿海战略、昆中精品国药联盟战略等领先的营销战略正在全面实施,并致力于建设先进的、系统的营销网络,在全国各地设置营销公司,专业营销人员已发展到300多名。公司坚持精耕细作云南市场,是云南省中成药市场上的绝对领导品牌。同时积极拓展海外市场,600多年来,昆中药产品一直享誉东南亚各国,并远销美国。舒肝颗粒、清肺化痰丸、感冒消炎片、止咳丸、天麻祛风补片等产品在越南、新加坡、印尼等国成功注册。昆中药人坚持“共识、共和、共创、共享”的企业理念,建设“激情、阳光、快乐、责任”的企业文化,坚持以人为本,注重员工素质和企业文化建设,各项俱乐部活动在公司竞相开展。公司注重公共环境建设,积极参与各项公益和社会事业,面对各种灾情、困难,昆中药人都毫不犹豫地伸手援助,积极捐赠。昆中药还是“云南教育基金会”副会长单位,累计各项捐赠数百万元,充分彰显了昆中药博大的爱心和强烈的社会责任感。

5. 昆药集团如何扩张融资渠道

现代企业的主要融资途径有以下3种:企业内部融资(税后利润、计提折旧等)以及企业外部融资(银行贷款、债券融资或发行股票等)。【摘要】
昆药集团如何扩张融资渠道【提问】
您好,百度平台合作律师为您服务!已收到您的问题,请稍等!【回答】
您好,百度平台合作律师为您服务!已收到您的问题,请稍等!【回答】
现代企业的主要融资途径有以下3种:企业内部融资(税后利润、计提折旧等)以及企业外部融资(银行贷款、债券融资或发行股票等)。【回答】
申请方式:

1、投融资行为的介入程度:直接投资,间接投资。【回答】
2、投融资申请投入领域:生产性投融资申请,非生产性投融资申请。【回答】
3、投融资申请方式:对内投融资申请,对外投融资申请。【回答】
4、投融资办理内容:固定资产投融资申请,无形资产投融资办理,流动资产投融资申请,房地产投融资申请,保险投融资办理,信托投融资办理等。【回答】
基金组织手段就是假股暗贷。所谓假股暗贷顾名思义就是投资方以入股的方式对项目进行投资但实际并不参与项目的管理。到了一定的时间就从项目中撤股。【回答】
这种方式多为国外基金所采用。缺点是操作周期较长,而且要改变公司的股东结构甚至要改变公司的性质。国外基金比较多,所以以这种方式投资的话国内公司的性质就要改为中外合资。【回答】
银行承兑投资方将一定的金额比如一亿打到项目方的公司帐户上,然后当即要求银行开出一亿元的银行承兑出来。投资方将银行承兑拿走。【回答】
这种融资的方式对投资方大大的有利,因为他实际上把一亿元变做几次来用。他可以拿那一亿元的银行承兑到其他的地方的银行再贴一亿元出来。起码能够贴现80%。【回答】
谢谢您的咨询,很高兴为您服务。【回答】

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