秘书的职能有哪些？

1. 秘书的职能有哪些？

　　秘书的职能如下：
日常签到表的制作、考勤、活动签到以及材料整理等；
负责活动通知的上传下达；
负责活动前相关资料的筹备工作（申请教室、借摊位等）；
秘书工作，负责各部门的通讯稿、会议记录和每月的计划总结、考核表整理；
负责账目的管理以及各部门举办活动经费的申请与报销工作的定期汇报；

2. 秘书实务试题：如果秘书遇到两位领导意见不一致、应该怎么做（需要规范的回答）

秘书与领导之间的关系，是秘书人际关系中最重要的关系，是决定秘书工作成败的关键因素。每个秘书都希望有一个良好的领导环境和愉快的工作氛围，但现实工作中很多时候领导们的意见是不一致的，这就导致秘书经常处于领导与领导之间的“夹缝”中进退维谷的局面，处理得不好，就会将两方都冒犯。那么，在工作中秘书该如何应对这种局面呢？

1 求同存异，统筹兼顾

领导分工不同，考虑问题的出发点就不同，即使都是为了搞好工作，意见也不一定全都一致。另外，当一项工作涉及各个相关方面时，往往不同方面的分管领导人都会关注这项工作。如果各领导人分别从自己的职能角度，对这项工作做出了看法不同的指示时，就出现了使秘书左右为难的多头指示，秘书就可能被“夹”在中间，两头受气。对此，秘书一定要认清楚领导意见的相同之处，做到求同存异。因为这样做，一则两个领导的意见都符合，二则领导也希望团结一致，不讲团结的毕竟是少数。这样就可避免两头受气了。

某公司新年度经济目标经领导决策敲定后，各部门经理迅速组织所属二级单位分解任务。王经理让办公室林主任准备会议室明天召开安全会议，接着刘经理也让他准备会议室在同一时间召开采购部职员会议，可会议室只有一个。张主任硬着头皮对刘经理说：“能否将会议拖后一下，王经理先提出要用会议室的。” 刘经理答道“我的事挺多，明天晚上还要出差呢。” 林主任又找王经理，可王经理说会议通知早已发出，想改也来不及了。经验丰富的林主任在无奈之际他大胆地出了一策：把两个会议合在-起开，很快提议得到了两位经理的认同。其实，有许多“夹板”是由于秘书在执行命令过于死板而人为造成的。如果下级能从实际出发，变通地执行，就可避免了，从而收到了皆大欢喜的结果。

2 领会精神 ，维护大局

从管理科学化的角度来说，多头指示是不利于工作有序进行的。但从秘书工作头绪多，要与各个方面打交通的实际情况来看，多头指示往往是难以避免的。面对这种情况，作为领导人，应主动会商，讨论出各方面都能接受的方案来，不要使下级为难。作为秘书，应主动寻求领导人意见的共同点，灵活处理。如果处理不当，不仅会使工作陷于混乱，而且会影响秘书与领导甚至影响领导人之间的关系。我们常说，秘书执行领导指示，必须抓住“精神实质”，这就是强调正确领会领导意图。不同领导的指示尽管在许多具体细节上各有所异，但在大的方面精神实质是一致的，有时秘书之所以会出现被领导之间“夹”住的现象，往往是由于理解有误，人为造成矛盾，从而自己把自己给“夹”住了。所以，秘书在执行领导命令时，一定要对上级的命令仔细分析一下，抓住了精髓再干。

早晨刚上班，市旅游局秘书小王就被局长叫去“接旨”：最近市里准备搞一个旅游新闻发布会，让他集中精力撰写一份专题汇报。他回到办公室，分管局长又安排：下午市委宣传部组织了一个旅游座谈会，请他参加一下。小王一听，急忙解释道：“局长刚刚吩咐我集中精力写汇报哩，我哪有时间参加座谈会。”“磨刀不误砍柴功嘛，参加一下对你会有好处的，自己看着办吧！”分管局长丝毫没有让步的意思。小王顿时感到十分委屈，但随即静下心来一想，从大局看两件工作实际上是并不矛盾。因为参加旅游座谈会能为他写好汇报材料提供素材，再说，局长又没有马上让他“交卷”。于是，他立即到分管局长那里去“领命”了。这里，小王就是仔细分析了领导的指示，从大的方面找到了它们的共同点，从而将它们统一起来，将要形成的“夹板”也化为乌有了。

3 力争协调，融洽关系

按理说，领导人之间的工作意见不一致，确有领导层本身协调不够的原因，但作为被“夹”者，秘书多从好处着眼，充分发挥自身的主观能动性，通过创造条件争取让领导意见统一起来，才能改善被动局面。秘书应主动与领导们沟通或促进领导之间的沟通，共同商讨出一个妥善的办法。若各分管领导人各持已见，相持不下，秘书要请示主要领导人，由主要领导出面协调或裁决。

为隆重庆祝建厂50周年，某厂决定搞一次大型厂庆活动。厂长对厂办主任老张的厂庆方案给予了高度的评价，并让他找分管财务的副厂长审定，以划投资金着手筹备。没想到了副厂长那里，副厂长以投资过大理由反对。老张本来想说“厂长都同意了，难道要否定厂长的决定”，但他一想这不就制造了领导间的矛盾了吗？两难之际，他想到财务主管往往有“手紧”的习惯，看到大花费心疼，何不让厂长出面呢？于是他在厂长面前说了一大堆副厂长的好话，就是资金困难，需要厂长协调一下。果然，在厂长的工作下，副厂长批准了厂庆方案。当领导意见相左时，顾此失彼会受气，拥护一方得罪一方制造两方矛盾会更受气。正是意识到这一点，老张才不气馁不急躁，从好处想问题，让一个领导说服另一领导，这样，自己就避开了矛盾，也让领导统一了意见。

4 掌握特点，灵活运用

任何领导者都有一套具体的领导方法，其安排工作都存在着一定的灵活性，而这种灵活性又常常体现在每个领导的性格、习惯、作风等特点中。因此，要想避免被领导之间的“夹板”夹住，平时就要注意摸清并掌握不同领导的特点，做到心中有数，将影响工作的矛盾消除在萌芽状态。比如对爱说过头话的领导，理解时就要防止“过头”，对说话“欠火”的领导，理解时就不能总“欠”着应该到的“火”。只有摸清不同领导的喜好，才能采取灵活机变的措施，防止生搬硬套而制造的“夹板”，从而避免自己“夹住”自己。

新年将至，某保险公司办公室照惯例要向协作单位发放礼物，承办此项工作的秘书小李却为不知发放多人的范围犯了愁——分管公关的副经理下了明确指示：“全市所有协作单位。”但他知道，这个副经理没有“主心骨”，而外出的经理思想又比较保守、谨慎，一旦经理怪罪下来，副经理便会将责任推到自己头上。小李便多了一个心眼，找到副经理说：“你的这个指示我认为可行，但是不是还要请示一下经理呢？如果不请示，您也得签个字，我好去财务处领钱。”如此一来，副经理犯了嘀咕，生怕办事不妥自己承担后果。于是他便让小李跟经理通话自行处理了。这里，小李的话就很有机变性：他让副经理请示经理或签字，就是为自己留条后路——如果事情办错了，是副经理牵的头，经理将不能怪罪自己。

总之，当遇到领导的意见是不一致时，秘书决不能偏向一方，擅作主张;或者搬弄是非，投机讨好;或者按照秘书个人意愿取其所需。秘书应竭尽全力，使之协调统一，避免酿成领导之间的矛盾和纠纷。若发现个别领导的指示有明显的错误，将会带来不良后果时，应把事实和情况向该领导人汇报清楚，提出参谋建议，分析利弊得失，帮助修正决策。若该领导人固执已见，秘书可按照程序和原则，向上报告情况。对于事关几个分管领导职权范围内的问题，各分管领导人的意见难以统一时，最好在适当的场合，向领导班子请示，由领导班子的办公会集体研究决定。这样，秘书就能不被领导们的“夹板”夹住。

3. 王秘书不和贾冰搭档了的原因是什么？

我觉得王秘书不和贾冰搭档了的原因是时间对不上，事实上，贾冰并不简单，更不用说拥有“国家一级演员”的称号。九七年，他还担任了一个民间艺术团的团长，并担任了几个职位，包括编剧、导演、演员和主持人。他还是浙江民间美术协会副主席、浙江取义杂技团团长、副团长。一七年，他在《笑声传奇》中获得冠军，一八年，他在《欢乐喜剧人第四季》中获得冠军，这彻底开启了“贾冰喜剧时代”。然而，这时，他缺一个“王秘书”。

为了回应贾冰粉丝的询问，王秘书在微博上发布了一份官方声明。从回复中可以看出，王秘书因“时间不匹配”而无法与贾冰搭档，并表示他今后将有机会再次上场。这将是不同人的事，因为从王秘书的微博上也可以看出，他平均每周发两三条信息。真的不能恭维时间表不对的说法，但如果我们只是说他的官方声明只是对粉丝的回复，那就不一定是真的。

当时，许多观众认为他们可能在彼此受欢迎后分手了，并引起了激烈的讨论。然而，王秘书很快在社交平台上对此做出了回应。 时间表对不上是可以理解的，王秘书也解释了这个事实。此外，谢芦晶以前是个演员，他也有自己的演艺生涯。很多年来，谢芦晶大多扮演一些很难被记住的小角色，所以她在演艺生涯中从来没有非常出名。虽然后来他转到民间艺术界，但他并没有放弃表演艺术的事业。

王秘书的才华是可以理解的。在与贾冰合作的过程中，他还给每个人带来了很多“洗脑笑话”，比如“师傅我看不透你啊”，“企业要想好，踏踏实实搞！”我也非常愿意相信他和贾冰只是短暂的分离。我希望他们将来能给每个人带来更多精彩的作品！

4. 那年冬天风在吹中王秘书是好是坏

坏

5. 贾冰的老搭档“王秘书”哪里去了？他近况如何？

2018年大家在春晚上看到了假冰搭档潘长江和蔡明，主要演的是学车的视频，就是让贾冰大受欢迎了，而最近一段时间播出来的欢乐喜剧人在网上的评论也是比较不错的，因为贾冰的作品是比较贴近生活的，所以能够引起大家的争议，在众多的演员当中，跟着贾兵拍马屁的王秘书应该给大家的印象是比较深刻的吧，可是最近一段他的王秘书去哪了呢？

贾冰确实在娱乐圈现在混的是比较不错的搭档，老一辈的演员都是比较看好他的嘉宾，没有任何的明星价值，确实在网上算得上是娱乐圈的一股青柳，不过很多小伙伴都好奇，为什么贾鼎最近在拍小品的时候看不到王秘书的身影了呢，之所以会很少出现在假冰的作品里面，主要就是因为档期跟不上。

而且王秘书自己也回应，很多小伙伴都在微博上问自己，问自己去哪里了，为什么不跟贾冰一起搭戏了呢？其实就是时间的关系，虽然这几次不会在一起合作了，但是后续两个人还会在一起合作的。

终于了解了王秘书为什么不跟贾兵一起合作了，其实两个人合作起来看上去毫无违和感确实是比较不错的，而且王秘书可能最近因为档期的关系，所以消失了一段时间，根据可靠的消息来源，可能要拍新戏了，所以没有时间跟贾冰一起合作了，王秘书靠着贾冰确实在娱乐圈发展越来越好了，希望他们两个人能再次合作给我们带来更加优秀的作品。

6. 王先生是公司的重要客户,他如约来访时,经理有事临时外出,作为秘书该如何处理？(5种解决办法)

1.立刻电联经理，让其回公司进行客户接待，自己去为经理外出办事。
2.问经理何时回公司，安抚客户，让其等待；
3.如果经理回不来，接待客户，并为客户介绍公司最近新产品，新服务，让客户不白来一趟。
4.向客户道歉，说明原由，重新约时间，并后期登门拜访。
5.与经理沟通确认后，寻求其他领导帮助，代经理与客户进行商谈，并做好会议记录转交经理。

五条！太难了，我太难了！！

7. 王秘书为什么不和贾冰搭档了？

在春晚的舞台上。贾冰搭档潘长江、蔡明出演了小品，可以说贾冰彻底火了。而且在最近播出的综艺节目中，贾冰更是蝉联周冠军。但是，不再看到王秘书的身影，王秘书为什么不和贾冰搭档了？


首先就是档期的原因。可能是当时的档期不是很合适，王秘书跟贾冰没有再合作，当然这个事情也是蛮可惜。可惜的是，没有跟着贾冰一起火起来。这个可能就是一个运气的问题了，之前的两个人合作起来还是很好的，不知道是因为觉得作品里没有特别的感觉还是咋的，两个人的合作就没有再进行下去，给的理由就是档期问题。
其次就是贾冰的态度了。现在的贾冰，可不是之前的贾冰了。再一次合作的话，就要看人家的意思了，看人家愿不愿意带着你玩了，当然，这个是两个人讨论的结果，不是我们这些个外人可以知道的了。若是在一起的话，是不是还会重复之前的角色定位呢？这个角色挺深入人心的！所以，希望他们在一起合作的时候会延续这个组合。
两个人都是很有表演天赋的演员，不过，我对贾冰的表演不是很感冒，对于他的拍马屁的一系列喜剧是看不懂的，当然，是我个人的欣赏能力问题，跟人家的表演没有什么关系，大家别喷我啊！很多人喜欢他们的表演，说明他们的表演很好，就如同周星驰是一样的，很多人喜欢，我就看不懂。
你喜欢贾冰的表演吗？

8. 秘书应该如何提高自己的公关能力

秘书人员应具备的素质
（一）、基本素质 
1、 身体素质：健康的身体应该是做好任何工作的一个重要前提。要有一个健康的体魄。身体状况不佳的人是不能胜任秘书工作的。 
2、 心理素质：要时刻保持良好的心态，心理状态要正常，不要被情绪所左右。每一天都应以平和的心态从事自己的工作。一个有着心理障碍的人，一个对社会充满仇恨的人，一个喜怒无常的人是不可能做好秘书工作的。 
3、 思想素质：这是更高的一项要求，作为现代社会的高级管理人员，在一个国际知名的机构里工作，应当具有爱岗敬业精神、实事求是精神和开拓创新精神，此外，还应具备博大的胸怀、宽广的视野和高度的社会责任感。 
在现代社会里，人们的工作生活的节奏加快，社会的变化日新月异，外边的世界很精彩，几乎每天都有令你感慨的事情发生，且不说每天的国内外形势，就在我们身边，就会经常有一些新奇事、突发事，今天你的一个亲戚玩股票挣了大钱；明天你的一个朋友倒房地产亏大发了；昨天，你的哥们当了大官，前天，你的一个熟人因腐败问题露馅，进去了…这些都会令你感慨，但不要受各种情况的影响，不能看人家发财了，就想到，做人就得胆大；而一看到出问题的，马上又一转念，做人还是谨慎为好！ 
（二）、业务素质 
1、 理论知识：必须认识到理论学习的重要性，一方面要掌握扎实的基础知识，包括法律、外语、经贸以及对业务工作有帮助的其它知识。另一方面也注意收集新的信息，关注的法学领域的新的发展动态。 
2、 实践经验：要注意总结工作中好的经验，尽量避免走弯路，要经常进行经验交流，要多向有经验的人学习。 
3、 办事能力：秘书工作繁杂、琐碎，这就要求我们必须具备较高的办事能力，无论是办案，办会，还是处理日常事务，都要注意锻炼自己的办事能力，提高办事效率并应掌握一定的办事方法与技巧。（详见“四”） 
（三）、文化素质 
1、 社会科学 学好专业知识应是起码的要求，而懂得一点文史哲，具备一定的文化素养，也很有必要，可陶冶人生情趣，亦可对工作有所裨益。相传，在清朝某年间，皇帝派朝廷官员到南方招考官吏，但先后派了几人均未能完成此任。何故？只为南方的秀才们嫌这些官员文化素养低，写诗做对皆不行。后皇帝派了 
一个叫王尔烈的人又去江南办理此事。那些江南才子们以出对联来试王的文化，上联曰： 江南千山千水千秀才，王尔烈即刻以此下联对之： 塞北一天一地一圣人。 语出惊人，顿受青睐。江南秀才们进而问到，先生的学问究竟有多大？王随口吟到：天下文章属三江 三江文章属吾乡 吾乡文章属吾弟 吾为吾弟改文 
章。由此，一句对联，一首诗完成了招考工作。 
2、 自然科学：仲裁、调解案件五花八门，常常要涉及自然科学的有关知识，如机械设备，建筑工程，医药化学等。一方面，我们平时要注意积累；另一方面，在办理这方面的案子过程中，也要从中学一学这方面的知识。 
3、 外语：我们办理的案件中，涉外案件占有很大的比例，经常涉及外国当事人，对外交往中，无论是书面的，还是口头的，都要经常运用外语。我们要使自己成为既懂业务又懂外语的，“两条腿走路”的人才。 
（四）此外，学会一些有益的技能，如电脑、开车，琴棋书画等，也是很有好处的。 
俗话说，“艺不压身”如果你具备了一定的素养，掌握了某种技能，总会有你显山露水那一天，同样，假如你在那一方面尚存缺陷，则一定会有你无地自容的那一刻。 
但有一点要明确，我们必须始终围绕本职工作这个“重心”，在做好本职工作的前提下，才能再去充实自己的其它知识与技能，而绝不能冲淡“主题”，更不能“不务正业”。 
四、秘书人员要掌握一定的工作原则、方法和艺术 工作原则：在工作中应遵循的规律并使之作为我们行为的准则。 工作方法：为了达到工作目标而采取的手段和途径。比如过河: 你可以选择游泳，划船，架桥等，关键是要选择切实 可行的方法。 工作艺术：通过运用高超的、巧妙的、具有创造性的工作方法, 顺利地完成工作任务，同时给人以美的感觉和享受。 
作为现代社会的秘书人员或管理人员，我们应该学会：坚持工作原则，运用工作方法，讲究工作艺术。为此，我们要做到以下几点： 1、要协调好各种关系：包括与本部门的领导之间，同事之间；与仲裁员/调解员之间的关系；与当事人的关系，与律师的关系；与有关部门的关系等。 
在协调与本部门领导的关系时，要作到尊重领导，维护领导的威信，适应领导的工作习惯、工作方法、工作风格以及工作特点。比如，有的领导逻辑性较强，凡是爱有个前因后果，对这样的领导就要在谈工作时要讲事实，摆观点，有分析有推理；而有的领导喜欢单刀直入、开门见山，对此就要言简意赅，直中问题的要害；而有的领导幽默风趣，你也不妨与他（她）开开玩笑。了解领导的工作风格和特点，目的是为了更好地做好工作。当然，在尊重领导的前提下，要敢于提出自己的观点，要有维护真理的精神。那种对领导一味迎合，无原则地服从，则是不足取的。那样，会使别人怀疑你的人格、人品，领导也不一定会欣赏这种人。 
对待当事人要热情周到，庄重大方，言行得体，不卑不亢，树立良好的部门形象。不要摆出官僚衙门的作风，也不要沾染市侩奸猾的习气。 
当好秘书的绝活 
秘书这个行业让很多人羡慕,却又让很多人望而却步,因为这个职业的性质决定了要和老板直接接触,稍有不慎就可能会惹“老虎”发威.下面是几位“先行者”对于如何做个好秘书的经验之谈,相信会给想做秘书的朋友们一点帮助！ 全能秘书的全部内涵 Monica 年龄：28岁 任职：4年 传统观念上觉得秘书是吃“青春饭”的,而我想澄清的是这是一种认识上的误区.目前外资企业越来越多,秘书是一个企业运作管理中不容忽视的环节.所谓“行行出状元”,我认为做一个真正意义上的好秘书要具备很多潜力和素质.现在不是流行复合型人才吗？我想我们秘书这一职业有时候也需要类似的人才,甚至可以说是“全能型”秘书. 首先,硬件条件是必不可少的.掌握一门外语——通常指英语,这是最基本的条件；做文秘的人工作在办公室,文字处理的工作特别多,所以对一些现代化机器的熟练掌握也是不用多说的最基本的能力,尤其是电脑. 其次,秘书的职业道德备受重视,每一行有每一行的规矩,秘书也不例外.平时工作中不可避免地会接触到公司的一些内部的文件,保守秘密就显得分外关键. 另外,秘书是工作在老板身边最亲近的人,老板出差不便看邮件时,我们要处理一些文件,有时需要立即替他批复.所以一个好秘书,除了讲一口流利的英语、熟练使用计算机和拟写各种文件外,还有很重要的是应具备良好的沟通能力、组织能力、协调能力、判断能力、预见能力、一定的决策能力以及随机应变的能力.这些有时候需要多年的锻炼和培养.所以很多大公司在挑选秘书时会视其工作经历. 最后,要讲究公私分明.千万别搞老板秘书恋,真正的好秘书是不会倚仗这种手段在职场上攀升的. 沟通最重要 Jessy 年龄：22岁 任职：1年 时常听到一些对秘书的普遍性描述：聪明、细心、谨慎、考虑周到.除此之外,秘书还应该有灵气、有悟性、有团结能力；能提出有创造性的建议,并且凡事懂得分出轻重.而在我看来,最为重要的是交际和沟通能力. 我和领导在一间办公室,但是客户们一进门先瞅见我,形象当然很重要.其实不用穿得很时尚、另类,只要大方得体就行,仪表看上去舒服即可.我的工作要求我有很好的沟通能力,不仅要和客户打交道,还要和公司内部的人员保持良好的人际关系.领导常说我可以算作是领导和下属之间的桥梁,夹在上下两级之间,一定要寻求到好的一个平衡点,正确传达领导的意思表示,不能让双方产生不必要的误会和矛盾. 做助理、秘书这一行不仅仅等同于打杂、操办琐碎的事务,其实还要求人员有较广的知识面.在我的工作中,难以避免要打电话去催客户支付费用,说得难听点有点“讨债”的味道,但这是我工作的一部分,不得不直面.现在我也习惯了这些事务,总结了一套经验技巧,这也是一种沟通的能力. 小心那些潜在的危机艾小姐 年龄：26岁 任职：3年 我曾经在一家公司做文秘,老板是个台湾人.工作辛苦点就算了,最怕上司是个好色的半老头.当我发现他想占自己便宜时,深觉女秘书不好当,特别碰着这么一个上司,自己再怎么端庄严谨,有时候也很无奈！上司不好伺候,更不好得罪,那时我就隐隐意识到潜在的危机：万一工作出了什么纰漏,被他抓到什么把柄,要么就受其以工作相威胁,要么就被炒鱿鱼.我不会因为想保住工作而失去原则,毕竟我知道我是为了什么而工作,所以我开始暗地寻找机会跳槽.一个月后,我就递交了辞呈. 现在我的老板是女的,让我安心许多.我的工作重心是安排一些重大的会议和活动、衔接好各种差旅日程、起草财务或者人事方面的报告、有时候帮老板做一些决定.但也有烦心之事,我这个女老板性子急起来容易冲人发脾气,通常情况而言,往往与工作有关.我又一次意识到：万一在老板心情不好时处理不当,要么使老板小看你,要么激化双方的矛盾,后果都不好.然而,这还是有办法避免的.我必须学会察言观色,同时提高工作能力和办事效率。 
高级秘书应具备的素质 
享受高薪、上宠下举的高级秘书无疑备受职场女性的青睐。随着各类中外秘书证书蜂拥而至，很多初级秘书会认为考证是攀登高峰的唯一捷径。然而，经验告诉我们，理论知识固然重要，实践经历和敬业精神更是不可或缺的两项法宝。要成为一位“全能型”的高级秘书，你需要具备以下的素质： 
1、 高效的工作能力。 
能将琐碎繁忙的工作变得井然有序，能适应各种环境的变化和工作节奏的突变。做到临危受命、忙而不乱。 
2、 善于人际沟通。 
秘书最重要的职能是上传下达。当老板和员工之间的沟通有了障碍，甚至影响到了团队关系和公司的动作，秘书应该用沟能的艺术，化解上下级之间的尴尬和猜疑。 
3、 有外交家的平衡术。 
跻身于公司各种势力格局中，善于灵巧应对，能把握各种利害关系，找到一个最佳平衡点。 
4、 能担当重要责任。 
高级秘书负责各领导层的沟通和联络，甚至草拟文件、替上级制订计划。大胆谨慎地扮演好一个管理者的角色。此外，作为领导最亲近的人，非常容易暴露缺点和犯错。因此，谨言慎行、张弛有度，深入了解领导的喜好是有用的护身符。 
5、 有良好的社交能力。 
熟悉地方政府官员、公司客户、上级的亲朋好友等与上级相关的“人脉圈”，并与他们建立良好的公共关系。这时公关技巧的运用是必不可少的。 
此外，服务于不同的行业，对高级秘书的要求也会有所差异，如律师事务所需要懂得相关法律知识的秘书，而商务公司中又需要有良好的商务谈判能力和协调能力，最好还能具备企业管理知识、财务知识等。作为一个重实践的工作，需要长期经验的累积，因此一般年龄在30-40岁左右的女性是最合适的。
：）2008年新年快乐！谢谢。