如果贝恩资本不注入国美,国美会怎么样?

1. 如果贝恩资本不注入国美,国美会怎么样?

你好。我因为写论文也在研究国美。
以我的资料我的理解，当时国美在黄光裕因为入狱而被捕之后曾经遭遇很大的困难，比如：供应商要求尽快结清账单（像国美、苏宁这种大型的零售商都是靠侵占供应商资金来降低资金成本的，相当于无息贷款）、银行冻结贷款等等。当时国美必须融资，除了贝恩资本之外，还有好几家机构想要注入国美，陈晓选择了贝恩，据他说是因为虽然其他机构条件没有贝恩苛刻（贝恩有苛刻的条件，比如债转股啦，还要任命3名非执行董事到国美等），但是他同意不动摇大股东地位。
所以针对你的提问，我想说，即使贝恩资本不注入国美，也会有其他资本。而且我认为，黄光裕不只国美一个公司，还有鹏润投资，他妹妹和妹夫的明天房地产公司、哥哥的新恒基，应该不会见死不救的。。。所以，国美不会倒。

2. 你如何评价贝恩资本投资入股国美行为?

贝恩投国美的时候，差不多就是黄光裕入狱之后的事情，国美正值多事之秋，陈晓临危授命，以高股权比例为代价引来了贝恩投资，顺便帮助陈晓自己控制国美。
国美虽然度过了危险期，但此时也埋下了股份纷争的隐患。这里贝恩投资既掌握了较大的股份，又可能在此时以不错的价格入股，一举两得，所以他必定是想要将退出的路径掌握在自己控制下的。

扩展资料
投资人就和做生意一样，寻找的是盈利空间，不是说扔钱投资一个公司，躺着等别人就能赚到钱了，所以题主这个概念就先错了。
投资估值偏高的上市公司，想单纯靠每年分红赚回本钱的，基本是痴心妄想，都需要靠资本运作，比如二级市场操作、并购重组等提升股权，适时退出才能值回票价。每年分红年化连6个点可能都没有，盈利能力稍微差一点的公司，分红怕还更低，连通胀和银行存款利息都跑不赢。

3. 贝恩资本的抄底国美

国美电器聘用嘉诚亚洲有限公司做引资顾问、贝恩资本首度露面至今，国美出售股权事件历时整整4个月，起初的“传言”正一步一步接近真实。国美电器召开董事会全票通过了贝恩资本注资国美电器的方案。贝恩资本注资预计可使国美电器总共融资32亿港元。安信证券零售分析师吴美萍认为，作为家电零售行业的领先者，国美电器目前6倍的市盈率显然被低估了，收购价值已经逐步显现。而据知情人士透露，国美原有股东享受的价格比贝恩资本的成交价更优惠，可能是国美停牌前股价的6折。在私募基金贝恩资本斥资30亿入股国美电器一事基本定锤后，国美电器在香港联交所发布公告，公司将于2009年6月26日至30日暂停办理股份过户登记，以确定有权出席2009年6月30日股东周年大会并在会上投票的股东名单。即将召开的股东周年大会上国美电器董事会也将发生重组。黄光裕系将提名集团负责门店营运副总裁孙一丁出任执行董事而贝恩资本将因为入股而获得1席董事。

4. 国美电器引入贝恩资本拿钱干什么了

您好，很高兴为您解答。😊第一个去向是收购与投资与黄光裕有关的资产。

2016年3月，国美完成了对艺伟发展有限公司的收购，艺伟发展原由黄光裕最终全资持有，经营578家国美品牌非上市门店。2009年黄陈之争，黄光裕就是以手中这些非上市门店为筹码，承诺将其注入上市公司，令贝恩资本向陈晓倒戈，最终赢下了国美控制权之争。此次收购，国美电器真正实现了合体。

收购对价分为53.60亿股权和8.33亿元现金两部分，而艺伟发展账面现金15.29亿元元，一进一出，似乎国美现金增加了6.96亿元。

问题在于，艺伟发展当时净资产-7.95亿元，属于资不抵债，更有36.1亿元的银行借款即将到期。收购前后，国美的资产负债率从59.87%上升至66.06%。

类似的事情发生在2017年收购美信网络上。

2017年，国美斥资9亿元收购美信网络60%的股权，这本来是国美战略转型中重要的一步，问题在于，当时美信网络的净资产是-5.46亿元。价值最大的资产是一架融资租入的飞机，净值2.32亿元，占比27%。

收购时，款项还未付清，这笔债又落到了国美身上。

此外，这些年国美以战略之名完成了对腾达电器、天津国美仓储、国美控股集团广州有限公司、国美在线等公司的收购，参股“十分到家”、国美通讯、深圳兆驰、宁波汇融等公司，林林总总资金流出28亿元。吊诡的是，它的投资对象几乎全都是黄光裕原本控制的。

就好像一个人在玩牌，他的桌面上有几张牌，装在上市公司的篮子里，桌面下还有不知道多少牌。他不断在桌面上和桌面下换牌，篮子还是那个篮子，但里面的牌早被进出腾挪好几趟了。【摘要】
国美电器引入贝恩资本拿钱干什么了【提问】
您好，我这边正在为您查询，请稍等片刻，我这边马上回复您😊【回答】
国美电器2009年为什么要发行可转换债券，不能发行债券吗【提问】
您好，很高兴为您解答。😊第一个去向是收购与投资与黄光裕有关的资产。

2016年3月，国美完成了对艺伟发展有限公司的收购，艺伟发展原由黄光裕最终全资持有，经营578家国美品牌非上市门店。2009年黄陈之争，黄光裕就是以手中这些非上市门店为筹码，承诺将其注入上市公司，令贝恩资本向陈晓倒戈，最终赢下了国美控制权之争。此次收购，国美电器真正实现了合体。

收购对价分为53.60亿股权和8.33亿元现金两部分，而艺伟发展账面现金15.29亿元元，一进一出，似乎国美现金增加了6.96亿元。

问题在于，艺伟发展当时净资产-7.95亿元，属于资不抵债，更有36.1亿元的银行借款即将到期。收购前后，国美的资产负债率从59.87%上升至66.06%。

类似的事情发生在2017年收购美信网络上。

2017年，国美斥资9亿元收购美信网络60%的股权，这本来是国美战略转型中重要的一步，问题在于，当时美信网络的净资产是-5.46亿元。价值最大的资产是一架融资租入的飞机，净值2.32亿元，占比27%。

收购时，款项还未付清，这笔债又落到了国美身上。

此外，这些年国美以战略之名完成了对腾达电器、天津国美仓储、国美控股集团广州有限公司、国美在线等公司的收购，参股“十分到家”、国美通讯、深圳兆驰、宁波汇融等公司，林林总总资金流出28亿元。吊诡的是，它的投资对象几乎全都是黄光裕原本控制的。

就好像一个人在玩牌，他的桌面上有几张牌，装在上市公司的篮子里，桌面下还有不知道多少牌。他不断在桌面上和桌面下换牌，篮子还是那个篮子，但里面的牌早被进出腾挪好几趟了。【回答】
希望这边能够帮助到您，如果答案对您有帮助的话。请给我赞哦😊【回答】